互聯(lián)網(wǎng)時代，共享經(jīng)濟無處不在，出行有滴滴和共享單車，民宿有Airbnb， 辦公有共享辦公室，WiFi有共享萬能鑰匙……共享已成為這個時代的主流生活方式和消費模式，它不知不覺滲透到人們生活的方方面面，定制家居也不例外。行業(yè)首創(chuàng)的卡諾亞定制家居共享體驗館，自2019年7月全國第一家落地廣州以來，便吸引了全國各地加盟者前來洽談合作事宜，期望能成為卡諾亞共享體驗館的合伙人，更有建材商、設計師、裝修公司、軟裝公司、店長、導購、工長、泛家居團隊等要求入駐。共享體驗館為何一呼百應、炙手可熱呢？讓我們來趴一趴個中原因——
圖：廣東衛(wèi)視新聞聯(lián)播報道卡諾亞共享體驗館
卡諾亞共享體驗館，實際上就是將體驗館擁有者的店鋪場地、設備等進行共享，卡諾亞通過眾投多店主或合伙人方式0投入開店，將場地設備和技術進行共享。簡而言之，就是把卡諾亞的體驗館共享出去，讓更多人通過卡諾亞共享體驗館來賺錢。
圖：卡諾亞共享體驗館，0成本、0門檻、0風險，共享未來、共贏現(xiàn)在
共享店主只需申請合伙人，即可使用共享體驗館和設備進行收益，自己的客戶自己服務并獲利，不影響店鋪原有營業(yè)而且可以帶來更多的生意、更多的商務資源及合作機會。同樣卡諾亞也大大的減輕了開店成本和資金的壓力，同時店面場地和設備的利用率也更高，多店主引流也保障了店鋪客源。
這就好比傳統(tǒng)實體店一個月可以接待100位顧客的話，那以共享體驗館模式經(jīng)營的話，一個門店至少可以帶來300位以上的顧客，如此同樣的店鋪面積上，共享體驗館可以做到傳統(tǒng)店鋪數(shù)倍的營收。
所以說，共享體驗館解決了傳統(tǒng)門店諸多問題：
1、拓展客源。
2、回籠資金。
3、利用門店閑置資源。
通過共享體驗館，可以將閑置資源充分利用起來，實現(xiàn)共享體驗館資金快速回籠、增長客源的目的。
傳統(tǒng)門店顧客流量有限、店租太高、壓力大、雇員成本高、進貨繁瑣及囤貨等很多弊端問題，而共享體驗館的新零售運營模式，將這些問題完美解決。
共享體驗館擁有的先天優(yōu)勢，讓眾多經(jīng)營傳統(tǒng)實體門店的老板們歡呼雀躍；輕成本運營、租金無壓力、共享平臺專業(yè)營銷、多店主多樣化收益、客流量大、互動粘性高、智能體系無倉不囤周轉(zhuǎn)快、連鎖拓展擁有更多連鎖門店，讓共享體驗館突破邊界，銷量收入真正倍增裂變。
圖：卡諾亞共享體驗館額外增設了500㎡共享辦公空間
同時卡諾亞共享體驗館擁有一套成熟的運營模式，也能扶持更多人創(chuàng)業(yè)，共享共贏，低門檻、低風險、市場潛力大。正是先進共享模式的平臺，加上高大上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，市場發(fā)展前景十分可期，才使得卡諾亞共享體驗館獲得了投資方、創(chuàng)業(yè)者的青睞。
卡諾亞共享體驗館，計劃一年之內(nèi)在全國各地開設500家，2年開設2000家，打造遍布全國的共享體驗館，與合作商互惠互利、共擔風險，一站式服務，整店輸出，0風險、0加盟費，滿足創(chuàng)業(yè)“新動線”，實現(xiàn)國家倡導的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的全民創(chuàng)業(yè)熱潮。
互聯(lián)網(wǎng)時代，共享經(jīng)濟無處不在，出行有滴滴和共享單車，民宿有Airbnb， 辦公有共享辦公室，WiFi有共享萬能鑰匙……共享已成為這個時代的主流生活方式和消費模式，它不知不覺滲透到人們生活的方方面面，定制家居也不例外。行業(yè)首創(chuàng)的卡諾亞定制家居共享體驗館，自2019年7月全國第一家落地廣州以來，便吸引了全國各地加盟者前來洽談合作事宜，期望能成為卡諾亞共享體驗館的合伙人，更有建材商、設計師、裝修公司、軟裝公司、店長、導購、工長、泛家居團隊等要求入駐。共享體驗館為何一呼百應、炙手可熱呢？讓我們來趴一趴個中原因——
圖：廣東衛(wèi)視新聞聯(lián)播報道卡諾亞共享體驗館
卡諾亞共享體驗館，實際上就是將體驗館擁有者的店鋪場地、設備等進行共享，卡諾亞通過眾投多店主或合伙人方式0投入開店，將場地設備和技術進行共享。簡而言之，就是把卡諾亞的體驗館共享出去，讓更多人通過卡諾亞共享體驗館來賺錢。
圖：卡諾亞共享體驗館，0成本、0門檻、0風險，共享未來、共贏現(xiàn)在
共享店主只需申請合伙人，即可使用共享體驗館和設備進行收益，自己的客戶自己服務并獲利，不影響店鋪原有營業(yè)而且可以帶來更多的生意、更多的商務資源及合作機會。同樣卡諾亞也大大的減輕了開店成本和資金的壓力，同時店面場地和設備的利用率也更高，多店主引流也保障了店鋪客源。
這就好比傳統(tǒng)實體店一個月可以接待100位顧客的話，那以共享體驗館模式經(jīng)營的話，一個門店至少可以帶來300位以上的顧客，如此同樣的店鋪面積上，共享體驗館可以做到傳統(tǒng)店鋪數(shù)倍的營收。
所以說，共享體驗館解決了傳統(tǒng)門店諸多問題：
1、拓展客源。
2、回籠資金。
3、利用門店閑置資源。
通過共享體驗館，可以將閑置資源充分利用起來，實現(xiàn)共享體驗館資金快速回籠、增長客源的目的。
傳統(tǒng)門店顧客流量有限、店租太高、壓力大、雇員成本高、進貨繁瑣及囤貨等很多弊端問題，而共享體驗館的新零售運營模式，將這些問題完美解決。
共享體驗館擁有的先天優(yōu)勢，讓眾多經(jīng)營傳統(tǒng)實體門店的老板們歡呼雀躍；輕成本運營、租金無壓力、共享平臺專業(yè)營銷、多店主多樣化收益、客流量大、互動粘性高、智能體系無倉不囤周轉(zhuǎn)快、連鎖拓展擁有更多連鎖門店，讓共享體驗館突破邊界，銷量收入真正倍增裂變。
圖：卡諾亞共享體驗館額外增設了500㎡共享辦公空間
同時卡諾亞共享體驗館擁有一套成熟的運營模式，也能扶持更多人創(chuàng)業(yè)，共享共贏，低門檻、低風險、市場潛力大。正是先進共享模式的平臺，加上高大上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，市場發(fā)展前景十分可期，才使得卡諾亞共享體驗館獲得了投資方、創(chuàng)業(yè)者的青睞。
卡諾亞共享體驗館，計劃一年之內(nèi)在全國各地開設500家，2年開設2000家，打造遍布全國的共享體驗館，與合作商互惠互利、共擔風險，一站式服務，整店輸出，0風險、0加盟費，滿足創(chuàng)業(yè)“新動線”，實現(xiàn)國家倡導的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的全民創(chuàng)業(yè)熱潮。
